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?手機APP開發(fā)流程圖

2022-07-13

?手機APP開發(fā)流程圖，根據(jù)CIO的說法，幾乎 80% 的移動手機APP在首次使用后就被丟棄了。不幸的是，這意味著您沒有第二次機會給人留下第一印象。為了改善您的手機APP的第一印象，以下是您可以采取的幾個推薦步驟來設(shè)計具有轉(zhuǎn)化價值的手機APP。

設(shè)定明確的目標(biāo)

任何軟件開發(fā)過程之前都應(yīng)該進(jìn)行徹底的預(yù)先規(guī)劃。因此，在創(chuàng)建數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計之前，您應(yīng)該徹底分析您未來的解決方案。在這個階段，設(shè)計團(tuán)隊將與其他軟件專家和客戶密切合作，以評估目標(biāo)、痛點和能力。

規(guī)劃階段可進(jìn)一步分為以下里程碑。

利益相關(guān)者訪談

計劃從采訪關(guān)鍵利益相關(guān)者開始，以收集有關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)的寶貴見解。利益相關(guān)者訪談對于理解技術(shù)限制、可用性問題和用戶需求也是必不可少的。

這些訪談還有助于建立對未來設(shè)計的共同愿景、改善溝通和建立信任。然后，設(shè)計師記錄和分析響應(yīng)以形成一個有凝聚力的策略。

設(shè)計策略

接下來，您的設(shè)計團(tuán)隊會將面試結(jié)果包裝成一個簡潔的策略。其中包含了產(chǎn)品目標(biāo)、目標(biāo)受眾、激勵機制、未來布局的競爭優(yōu)勢等核心信息。然后，該策略可以幫助您和團(tuán)隊定義用戶體驗里程碑和目標(biāo)。

適用范圍

在移動手機APP開發(fā)中，范圍是通過功能需求和內(nèi)容規(guī)范來定義的。功能需求是指幫助用戶實現(xiàn)目標(biāo)的解決方案的預(yù)期功能、外觀和交互。

這些要求不包括任何復(fù)雜的技術(shù)細(xì)節(jié)。相反，功能規(guī)范側(cè)重于用戶將如何與手機APP交互以及系統(tǒng)將如何響應(yīng)用戶的操作而運行。

內(nèi)容要求

與功能需求不同，內(nèi)容規(guī)范圍繞視覺或媒體信息展開，以補充用戶體驗。因此，設(shè)計師根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)驗證任何內(nèi)容特征，包括圖像、音頻和視頻。內(nèi)容要求應(yīng)提供每個功能大小的粗略估計，例如可下載內(nèi)容元素的文件大小或圖像的像素尺寸。

寫一份行動計劃

綜合規(guī)劃是初始預(yù)規(guī)劃階段之后的重要手機APP設(shè)計步驟之一。詳細(xì)的用戶體驗計劃為團(tuán)隊和客戶設(shè)定了具體的期望。因此，通過衡量產(chǎn)品未來成功的關(guān)鍵績效指標(biāo)來確保關(guān)鍵利益相關(guān)者的期望。

行動計劃還詳細(xì)說明了產(chǎn)品目標(biāo)和團(tuán)隊結(jié)構(gòu)。此外，此階段記錄了團(tuán)隊和客戶的單一溝通渠道，以確保利益相關(guān)者之間方便有效的協(xié)作。一般來說，用戶體驗計劃可以幫助客戶在遵守指定的指導(dǎo)方針、KPI 和明確的目標(biāo)的同時實現(xiàn)他們的愿景。

研究你的利基和競爭對手

在您確定計劃并確定主要目標(biāo)后，您的團(tuán)隊將進(jìn)入研究階段。這個階段主要歸結(jié)為進(jìn)行用戶研究和評估市場上競爭對手的解決方案。

競爭對手分析幫助用戶體驗設(shè)計師深入了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并確定產(chǎn)品在特定利基市場的機會。此階段還允許設(shè)計團(tuán)隊使用其他公司的經(jīng)驗和成功案例來確定具有競爭力的 UX/UI 功能。通過了解競爭對手產(chǎn)品的流程和功能，您的團(tuán)隊可以戰(zhàn)略性地設(shè)計您的解決方案，以提供卓越的產(chǎn)品和體驗。

對于用戶研究，其目的是幫助您與潛在用戶建立聯(lián)系并探索他們的需求。了解您的用戶想要什么對于創(chuàng)建最終用戶點擊的設(shè)計至關(guān)重要。

此外，用戶研究可以幫助團(tuán)隊在實施之前識別潛在問題，從而減少偏見并提高可用性。最終，用戶研究會帶來更好的用戶體驗和更滿意的用戶。

用戶研究的階段

用戶研究可以采取許多不同的形式，包括各種里程碑。以下是我們的移動手機APP設(shè)計師如何利用您未來用戶的思想。

采訪

采訪用戶是一種研究方法，它收集有關(guān)目標(biāo)用戶的需求、痛點、意見和體驗的可行見解。與焦點小組（我們稍后將重點介紹）不同，用戶訪談是一對一的會議，涵蓋特定主題，如行為、習(xí)慣或以前的經(jīng)驗。用戶訪談還可以提供對人口統(tǒng)計或人種學(xué)數(shù)據(jù)的洞察，這些數(shù)據(jù)將在以后用于構(gòu)建用戶角色。

調(diào)查

與訪談相比，調(diào)查是收集有關(guān)用戶的有價值數(shù)據(jù)的一種更快、更簡單的方法。例如，用戶體驗調(diào)查是一份問卷，可為未來設(shè)計提供定性和定量輸入。

在這里，您的團(tuán)隊將向一群人提出相同的問題，以收集他們對給定主題的意見，無論是產(chǎn)品功能還是可用性。用戶調(diào)查是了解用戶反饋的關(guān)鍵部分，有助于創(chuàng)建直觀的設(shè)計和令人滿意的用戶體驗。

專門小組

焦點小組是另一種發(fā)現(xiàn)方法，可以幫助確定設(shè)計特征的優(yōu)先級。在這里，您的團(tuán)隊邀請 5 到 10 名參與者組成的小組來研究他們對您的產(chǎn)品的需求和感受。

具體來說，您的團(tuán)隊可以建立一個焦點小組來評估對潛在新功能的反應(yīng)或了解現(xiàn)有功能。焦點小組通常由主持人監(jiān)督，主持人指導(dǎo)小組討論特定的話題。

實地研究

與焦點小組和訪談不同，實地研究通過有關(guān)用戶環(huán)境的額外背景來研究用戶的生活和目標(biāo)。這種研究技術(shù)可能涉及日常生活中的用戶訪談，以幫助團(tuán)隊識別最有價值的角色并將潛在的設(shè)計特征情境化。由于實地研究不會在正式環(huán)境中進(jìn)行，因此研究人員可以觀察用戶在現(xiàn)實世界中的自然行為。

日記研究

日記研究是另一種用戶體驗研究方法，參與者隨著時間的推移記錄他們的經(jīng)歷、活動和想法。參與者還可以拍照或參與其他活動來記錄他們的經(jīng)歷并更好地傳達(dá)他們的需求。

在這里，研究人員在學(xué)習(xí)時間完成時分析用戶的反饋。盡管日記研究不像焦點小組那樣詳盡，但這種研究方法仍然可以創(chuàng)造出更加面向用戶的設(shè)計開發(fā)。

分析結(jié)果

移動手機APP設(shè)計過程繼續(xù)分析和評估從進(jìn)行的研究中收集的數(shù)據(jù)。此階段旨在創(chuàng)建一個整體愿景、可視化發(fā)現(xiàn)結(jié)果并驗證假設(shè)。但是，分析過程可能需要這些后續(xù)步驟。

創(chuàng)建用戶角色

這些通常是典型的虛構(gòu)用戶，其目標(biāo)和特征代表特定目標(biāo)用戶群的需求。通過創(chuàng)建一個（或多個），您可以更好地了解您的目標(biāo)受眾是誰，他們的需求和愿望是什么，以及如何更好地吸引他們。然后可以使用此信息來創(chuàng)建有針對性的設(shè)計用戶流程和界面。

以上就是手機APP開發(fā)流程圖的說明。